Cancelaciones, retrasos y reestructuración marcan la transformación de PlayStation.
Sony ha admitido públicamente que su ambiciosa transición hacia un modelo centrado en juegos como servicio no está avanzando como esperaban. En su más reciente informe financiero, el CFO Lin Tao reconoció que, aunque ha habido avances importantes, el camino ha sido accidentado. Tras la cancelación de Concord poco después de su fallido estreno y el retraso de Marathon, Sony enfrenta dudas sobre el futuro de este modelo dentro de PlayStation Studios.
Pese a las dificultades, la compañía señala algunos éxitos: Helldivers 2, MLB The Show, Gran Turismo 7 y Destiny 2 siguen generando ingresos estables. Sin embargo, proyectos como Fairgame$, del estudio Haven (fundado por Jade Raymond), y otros juegos multijugador han sido pospuestos o cancelados sin llegar al público. Entre los títulos descartados están versiones live-service de God of War, Twisted Metal, Spider-Man y The Last of Us, lo que evidencia una fuerte reestructuración interna.
Sony también está tomando control más directo sobre Bungie, el estudio detrás de Destiny 2, reduciendo su independencia para alinearlo más con PlayStation Studios. Aunque aún espera lanzar Marathon antes de abril de 2026, Tao fue claro en que esto no es una garantía. Mientras tanto, la compañía parece estar volviendo a enfocarse en lo que mejor sabe hacer: grandes experiencias single-player, como los esperados Ghost of Yōtei e Intergalactic: The Heretic Prophet.
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