El modelo de juegos como servicio sigue dividiendo opiniones entre los creadores y las empresas.
Un reciente informe del GDC State of the Game Industry revela que el 33% de los desarrolladores de estudios AAA están trabajando en un juego como servicio (live-service). Sin embargo, este modelo de negocio no es el favorito de muchos. El 42% de los encuestados afirmó que no les gustaría trabajar en este tipo de proyectos en el futuro, mientras que un 29% se mostró indeciso. Solo el 13% expresó interés en continuar desarrollando juegos bajo este enfoque.
Los desarrolladores han señalado preocupaciones sobre el mercado de juegos como servicio, incluyendo la saturación, el estancamiento creativo, prácticas predatorias como las microtransacciones y el riesgo de agotamiento profesional. A pesar de estos desafíos, las grandes empresas continúan apostando por este modelo debido a su potencial de ingresos, aunque el éxito parece ser limitado, con un porcentaje de aciertos cercano a uno de cada diez.
El año ha sido complicado para los juegos como servicio, con fracasos destacados como Foamstars y Suicide Squad: Kill The Justice League. Aunque algunos títulos como Marvel Rivals han logrado destacar, la desconexión entre los objetivos corporativos y las aspiraciones creativas de los desarrolladores plantea dudas sobre el futuro de este modelo en la industria.
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